Dans le cadre de la mise en œuvre de sa stratégie de gestion des savoirs, le Projet AVENIR, avec l’appui technique de PROCASUR, a organisé deux ateliers de formation pratique sur la gestion des savoirs, la capitalisation des expériences et la diffusion des bonnes pratiques. Ces ateliers se sont tenus successivement à Kikwit, pour le regroupement (Kwilu & Kwango) du 29 avril au 02 mai 2026 et à Mbanza-Ngungu, pour le regroupement (Kongo Central & Maï-Ndombe) du 05 au 08 mai 2026, réunissant les équipes du projet, les partenaires techniques et les organisations de producteurs.

Une dynamique d’apprentissage participatif et pratique

Dès leur ouverture, les ateliers ont été marqués par une forte participation des acteurs du projet. Les sessions ont permis d’introduire les concepts clés de la gestion des savoirs et de la capitalisation, tout en mettant l’accent sur l’apprentissage par la pratique. Les participants ont été initiés aux critères d’identification des bonnes pratiques, aux outils de collecte d’informations et aux méthodes d’analyse participative.


Légende : Session de formation sur la gestion des savoirs en salle (Regroupement Kwilu-Kwango).

De la théorie à la pratique : immersion sur le terrain

Un des moments forts des ateliers a été la réalisation de missions de terrain permettant d’appliquer les outils de capitalisation.

À Kikwit, les participants ont travaillé sur l’expérience de la pisciculture artisanale, notamment l’adoption d’alevins de qualité et la maîtrise des conditions de survie en étang.


Légende : Observation des pratiques de pisciculture artisanale lors de la mission terrain à Kikwit.

À Mbanza-Ngungu, l’expérience étudiée portait sur une initiative entrepreneuriale de transformation des produits agricoles, illustrant le rôle de l’accompagnement du projet dans l’accélération des activités économiques rurales.


Légende : Échanges avec une entrepreneure locale en transformation agroalimentaire.

Production collective et capitalisation des expériences

Les travaux de terrain ont permis la réalisation d’entretiens, la cartographie des acteurs et l’identification des facteurs de succès et des contraintes des initiatives observées. À partir des données collectées, les participants ont élaboré des fiches pilotes de capitalisation, structurant les expériences selon leurs contextes, résultats, enseignements et perspectives. Ces exercices ont permis de transformer les observations de terrain en connaissances exploitables pour le projet.

Un moment de reconnaissance et de convivialité

Les ateliers se sont clôturés dans une ambiance conviviale, marquée par la remise de certificats aux participants, en reconnaissance de leur engagement et de leur participation active.


Légende : Photo de famille après la remise des certificats de participation aux ateliers (Regroupement Kongo-Central & Maï-Ndombe).

Des acquis importants pour le Projet AVENIR

Ces ateliers ont permis de :

  • renforcer les capacités des équipes et partenaires sur la gestion des savoirs ;
  • initier un processus structuré de capitalisation des expériences ;
  • tester des outils pratiques sur des cas réels de terrain ;
  • poser les bases d’un système de documentation et de diffusion des bonnes pratiques.

Une étape clé dans la stratégie de gestion des savoirs

Au-delà de la formation, ces ateliers marquent le démarrage opérationnel du processus de capitalisation des expériences du Projet AVENIR. Ils contribuent à renforcer l’apprentissage collectif, à valoriser les innovations locales et à améliorer la performance des interventions sur le terrain.

Perspectives

Le Projet AVENIR entend poursuivre cette dynamique à travers :

  • la finalisation des fiches de capitalisation ;
  • la production de supports de diffusion des bonnes pratiques ;
  • et le renforcement continu des capacités des équipes et partenaires.

Hyperbole Mwanandeke

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