Dans le cadre du contrat liant le Projet d’Autonomisation par la Valorisation de l’Entrepreneuriat Agricole et Rural, sensible à la Nutrition, Inclusif et Résilient au changement climatique (AVENIR) à ses partenaires (fédérations) pour la mise en œuvre des activités en 2025, la poursuite de la collaboration en 2026 était conditionnée par l’appréciation des résultats obtenus.

C’est dans cette perspective qu’un atelier d’évaluation du partenariat 2025 et de planification des activités 2026 s’est tenu à Kikwit du 11 au 12 février 2026.

Cet atelier a été conduit sous la direction du Coordonnateur National du Projet AVENIR, M. Justinien BACIRONGO BINYOMA, garant de la cohérence stratégique, de la redevabilité institutionnelle et de l’alignement des partenaires sur les objectifs globaux du projet.

Un cadre de redevabilité et d’alignement stratégique

Organisé par l’Unité de Gestion du Projet (UGP), l’atelier visait à :

  • Évaluer les réalisations des partenaires jusqu’à fin janvier 2026, sur la base de données chiffrées ;
  • Identifier les défis rencontrés et capitaliser les leçons apprises ;
  • Partager les orientations méthodologiques pour 2026 ;
  • Aligner les propositions techniques et financières sur le PTBA 2026 validé.

Ont pris part aux travaux l’équipe du Projet AVENIR, les représentants de la confédération nationale CONAPAC, ses fédérations provinciales du Kongo Central (FOPAKO), du Kwango (FEPPAKWA), du Kwilu (FOPAKKM) et du Mai-Ndombé (FOPAM), ainsi que le RENAFER. Chaque partenaire était représenté par le Président du Conseil d’Administration (PCA) et le Secrétaire Exécutif (SE) ainsi que quelques animateurs.

Trois séquences structurantes

Les échanges se sont articulés autour de trois temps forts :

  1. Présentation des réalisations 2025, notamment en matière de gestion durable des ressources naturelles, de renforcement de la résilience des producteurs, d’amélioration de la sécurité nutritionnelle et de promotion de l’entrepreneuriat agricole et rural inclusif. Les résultats ont été analysés au regard des cibles du projet : gestion durable de 293 000 ha, 63 000 producteurs renforcés, 50 000 ménages appuyés sur le plan nutritionnel et 8 500 entreprises rurales soutenues.
  2. Présentation du PTBA 2026, avec un rappel des priorités liées à l’agriculture familiale, à l’entrepreneuriat rural inclusif et au désenclavement des marchés territoriaux à travers les infrastructures économiques.
  3. Planification 2026, au cours de laquelle les partenaires ont élaboré leurs propositions techniques et financières, en intégrant les exigences d’alignement stratégique, d’inclusion sociale, de genre et de résilience climatique.

Une concertation élargie au volet foncier

Dans la continuité de cet atelier, une réunion spécifique s’est tenue le vendredi 13 février 2026 avec les ONG AMAR et APC, partenaires intervenant dans le volet de la sécurisation foncière.

Cette rencontre a permis d’approfondir les discussions relatives à :

  • L’accès sécurisé et inclusif au foncier ;
  • L’accompagnement des communautés locales dans les démarches de reconnaissance et de gestion des terres ;
  • L’articulation des interventions avec la planification territoriale et la gestion durable des ressources naturelles.

Une étape clé pour 2026

À l’issue des travaux, une situation actualisée de la mise en œuvre 2025 a été partagée, les principaux défis ont été identifiés et les orientations stratégiques pour 2026 clarifiées.

Cet atelier a constitué une étape déterminante dans la consolidation du partenariat entre le Projet AVENIR et ses organisations faîtières, dans une logique de performance, de redevabilité et d’impact durable au bénéfice des producteurs et productrices des provinces du Kongo Central, du Kwango, du Kwilu et du Mai-Ndombé.

Hyperbole Mwanandeke

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