AVENIR

Entreprenariat agricole et rural inclusif

Identification des initiatives entrepreneuriales

Au travers ce volet, le projet met l’accent notamment sur : Identification des porteurs d’initiatives entrepreneuriales en deux phases : la présélection des idées d’initiatives entrepreneuriales qui se fait au sein des cadres de concertation interprofessionnelle (CCI) des marchés (SC 2.2), confirmée par un comité territorial de présélection (CTP), puis la décision de financement est prise par les comités de crédit des institutions financières. Les CTP sont composés des représentants des STD concernés, de l’ONEM, de l’ANADEC, l’INPP, des partenaires de mise en œuvre, et des CCI.
Présélection des initiatives entrepreneuriales : une fiche d’identification établit sert à l’identification des jeunes et femmes qui souhaiteront être accompagnés par l’incubation ou la formation spécifique qui comprend l’élaboration d’un plan d’affaires élaborés avec l’aide d’un logiciel adapté (Rural Invest).
Incubation et appuis aux centres d’incubations : 3 000 jeunes et femmes préparent la mise en œuvre de leur initiative entrepreneuriale à travers un parcours intégrant (i) la formation technique et entrepreneuriale, (ii) l’éducation financière et formation en marketing de base, (iii) le diagnostic de leur activité en cours, (iv) l’élaboration de leur plan d’affaires et (v) la mise en relation avec de futurs partenaires des filières et des organisations professionnelles. Cette démarche est fondée sur un dispositif d’encadrement/conseil/coaching.
Des formations entrepreneuriales spécifiques de 5 500 jeunes et femmes (ou groupement de J/F, OP) incluant les PA et les PSH sont dispensées. Ces formations, à la demande, sont axées sur la transformation (fruits et légumes, miel, PFNL), l’artisanat (couture, teinture, maçonnerie, soudure, énergie photovoltaïque, etc.) et se fait à la demande.
Coaching : le Projet appuie un réseau de coaching en entrepreneuriat durant les trois premières années de mise en œuvre des initiatives entrepreneuriales des jeunes.

Volet 1.4.1

Amélioration de la qualité et la durabilité de l’offre de services financiers

La conception de nouveaux produits financiers répondant aux besoins spécifiques de l'agriculture et de l'agro-transformation, tienne compte de la diversité des productions, des cycles de production (cultures pérennes, semi-pérennes, annuelles, saisonnières) et du type de demande d'investissement par les micros, petites et moyennes entreprises
Le Projet capitalise les leçons apprises du projet PEA-Jeunes du Cameroun qui, depuis plusieurs années, finance des jeunes entrepreneurs par un dispositif de financement tripartite à coûts partagés en se focalisant sur les modalités de décaissement de la subvention, de la formation des agents de crédit et de l'examen des cas de défaut.
Une assistance technique en finance rurale est apportée aux institutions financières rurales pour mieux répondre aux besoins des entrepreneurs et en améliorant aussi les solutions digitales.

Volet 1.4.2

Financement à coûts partagés des entreprises agricoles et rurales

Cette intervention vise à réduire l’incidence des maladies hydriques et le temps consacré à la collecte de l’eau. L’accès à l’eau potable sera amélioré à travers (i) la construction de postes d’eau autonomes dans les bassins de production et (ii) la mise en place de comités de gestion communautaire qui devront couvrir les coûts d’entretien et de renouvellement67en recourant à des artisans réparateurs locaux.

Volet 1.4.3