Suivi-évaluation et gestion des savoirs

Le Système de Suivi-évaluation (SSE) mise en place par le projet est un outil efficace fournissant l'information nécessaire en temps opportun et générant des données utiles à la conduite du Projet et comprend les outils suivants : (i) l’étude de référence ; (ii) le suivi des échantillons pour surveiller l'impact au niveau des ménages ; (iii) le suivi et contrôle des réalisations physiques et quantitatives avec une visualisation pouvant aider au suivi et à la prise de décision (type tableau de bord) aligné sur le cadre de mesure des rendements et le cadre logique ; (iv) des études spécifiques et (v) des ateliers d'évaluation participatifs et de capitalisation avec les parties prenantes.
Il devra aussi : (i) être un outil de planification annuelle (coordination de la préparation du PTBA) ; (ii) être un outil de suivi des activités mises en œuvre ; (iii) informer les différentes parties prenantes, de l'avancement qualitatif et quantitatif du Projet ; (iv) contribuer à évaluer les principaux résultats du Projet et ; (v) consolider et analyser les données provinciales pour aider à informer les parties prenantes et à soutenir le dialogue politique au niveau national. Sous la responsabilité d’un spécialiste, le SSE comprendra un système d’information géographique (SIG) pour le suivi cartographique des avancements.
Groupes cibles et SSE. Le SSE du Projet est développé avec une perspective de genre et permet d’identifier, de suivre et d’évaluer les groupes ciblés désagrégés par femmes, jeunes, hommes, PSH et PA. Ces cibles sont définies dans le cadre logique, et détaillées dans le CMR. Le tableau de bord fournira les données désagrégées par marché de demi-gros, bassin de production et site, province ainsi que par groupe cible. Toutes les études seront présentées avec des données désagrégées, y compris les enquêtes d'effets pour suivre l'intégration de la stratégie de genre.
Gestion des savoirs et changement d’échelle Le Projet capitalisera les expériences acquises afin de contribuer aux politiques sectorielles nationales en donnant des éléments démontrant que : (i) la transformation de l'agriculture familiale tirée par les marchés et l’entrepreneuriat inclusif concourt à la diminution de la pauvreté en milieu rural ; (ii) les dispositifs d’incubation entrepreneuriales et d’interprofession agricole permettent le changement d'échelle des volumes de produits agricoles valorisés et commercialisés ; (iii) l'approche territoriale intégrée centrée sur les MDG comme maillons essentiels entre les bassins de productions et les marchés urbains notamment celui de Kinshasa dégage des pôles d’attractivité économique ; (iv) l’approche de planification et de gestion participative environnementale des bassins de production valorise l’adaptation et l’atténuation au changement climatique.
Le Projet tirera aussi profit des acquis des projets en cours du FIDA, et des autres partenaires techniques et financiers (notamment AFD, CAFI). AVENIR bénéficiera également de l’expérience de projets aux approches similaires du FIDA comme les projets PEA-Jeunes au Cameroun et ProDAF au Niger, le projet e-granary d’EAFF en Afrique de l’Est (appui don régional FO4ACP), le projet Bambou de l’ONUDI, le logiciel Rural Invest de la FAO, et d'autres partenaires techniques et financiers, notamment du secteur bancaire en RDC et dans la sous-région.